2018年9月5日城茗國際成功舉行第三季度員工大會,大會主要目的是回顧上半年取得的成績,并借此機(jī)會激勵
員工,為新階段順利展開工作打好基礎(chǔ)。

首先,公司副總經(jīng)理馬富家主要從3個方面對全員進(jìn)行工作方法分享:1、五項基本管理原則:自我管理、
對上管理、對下管理、平行管理、人際管理;2、責(zé)任意識及責(zé)任的優(yōu)先級;3、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一信息。

行政人事部汪巍主要宣導(dǎo)了公司核心價值觀——責(zé)任、團(tuán)結(jié)、專業(yè)、創(chuàng)造價值。并宣導(dǎo)員工要把企業(yè)利益
放在第一位,維護(hù)公司利益,不做有損公司利益的行為等。

銷售部總監(jiān)莊可貴在會上主要匯報了本年度公司銷售目標(biāo)的完成情況,肯定了大家的工作成績,并在會
上對劉旭本季度的表現(xiàn)提出了表揚,引導(dǎo)大家工作要積極主動、溝通、用心、堅持,加強(qiáng)執(zhí)行力。

市場部產(chǎn)品經(jīng)理徐麗妮在會上主要匯報了雷神項目現(xiàn)階段的業(yè)績情況,針對雷神項目激勵全員對雷神項
目的信心,鼓勵大家要克服困難,做大項目、大訂單、長久訂單的決心,以及思考如何實現(xiàn)與客戶的共贏。

季度表彰——銷售部銷售工程師劉旭本季度工作業(yè)績突出,由銷售部總監(jiān)莊可貴對其頒發(fā)了榮譽證書,
肯定了劉旭的成績。
輝煌與成功屬于過去,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,展望第四季度,我們信心百倍,讓我們攜手并肩、加倍努力、
再創(chuàng)佳績。